Original: | https://habr.com/ru/articles/784762/#comment_26345488 |
---|---|
Author: | Thomas_Hanniball |
Главный навык сотрудника - это лояльность, а не здравый смысл.
Если сказать руководству, что его новое решение не совсем оптимально или что оно лишено здравого смысла и его лучше отменить совсем, то это даёт минус 100 очков к лояльности и с большой вероятностью приведёт к поиску новой работы для смельчака.
К сожалению, здравый смысл не всегда помогает принимать нужные решения, так как вес и приоритет задачи зависит от высоты занимаемого поста человека, а не от пользы решения для компании или от здравого смысла.
Если не подвергать критике плохие решения руководства, а просто воплощать их в жизнь, то можно получить плюс 200 очков к лояльности, бонус за успешно выполненный проект и возможность повышения в должности и зарплате.
P.S. Да, я тот самый смельчак, который не боялся беседовать с директорами компаний и показывать, как их неоптимальные решения надо изменить, чтобы они начали приносить больше пользы компании, а не вред. После ухода из нескольких компаний я прокачал навыки: “перестать насаждать добро”, “перестать давать непрошенные советы”, “скрытность” и “лояльность”. Теперь меня все любят, считают классным специалистом и хорошо оплачивают мой труд. А всё своё свободное время я теперь трачу на себя и свои интересы, а не на то, чтобы сделать компанию лучше.
Social networks
Zuck: Just ask
Zuck: I have over 4,000 emails, pictures, addresses, SNS
smb: What? How'd you manage that one?
Zuck: People just submitted it.
Zuck: I don't know why.
Zuck: They "trust me"
Zuck: Dumb fucks